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阿里的“无我”论:商家、物流、社会化

发布时间:2022-04-19 12:53:44 阅读: 来源:薯类厂家
阿里的“无我”论:商家、物流、社会化

11月11日晚,阿里西溪园区如往常一样,灯火通明依旧,5号楼报告大厅弥漫着各种情绪,有狂欢的激情,等待的焦虑,近500家媒体等待着凌晨时分数字的最终出现。

旁观571.12181350亿这个数字出现在大屏幕的一刻,有的人惊愕,也有的人感叹。

其实,双11全天571亿交易额并没有给我太多惊喜,给我惊喜的反倒是,我在双11早上6点下单的冰箱,在当天下午6点钟由海尔日日顺物流上门安装。我在双11交易最后一小时下单的手表,也从厦门发货,13日上午便签收。

狂欢过后,一切都平静如初。我知道,是时候写天猫与双11了。

双11之前,如去年一样,天猫遭遇到来自竞争者的非议与狙击。如,京东率先发难,曝因天猫注册双十一商标,京东广告只能整改播出,又如,苏宁易购双十一前一天疯狂买下各大都市报版面,刊登出打脸广告。

6年前,彼时的天猫刚刚立项为淘宝商城,试水B2C,白手起家尝试做双11时,或许未曾想过,11月11日,这一天,竟会成为无论线上与线下,中国消费者炫彩H5模板
的购物狂欢节,要知道,即便是2012年,也鲜见天猫之外的独立电商参与其中。

桃李不言,下自成蹊。571亿的数字不是凭空得来,是阿里从阿里巴巴到淘宝,从淘宝商城再到天猫,15年的担保交易的信用累积。571亿的数字,也让之前一切质疑,再次冰释,烟消云散。

在商言商,抛开立场,天猫的双11固然有多年的投入与耕耘,之外也还是要向京东、苏宁这种搭便车的传播致敬,凭空指责与枉然质疑,不雅,却也是意外地成就了双11购物狂欢节这就是市场竞争的魅力但凡不能杀死你的,最终都会使你更强大,这世界本没有路,走的人多了,也就成了路。

从8848的轰然倒下,到Ebay中国的折戟沉沙,571亿这个数字与两项吉尼斯世界纪录,花落天猫,有幸运色彩,也有天道酬勤。

众人拾柴,火焰高,571亿的荣光,不只属于天猫独享从某种意义上来说,天猫只不过是个聪明、勤奋又幸运的弄潮者,在这数字背后,有韩都衣舍、海尔、小米等商家的鼎力,有日日顺、四通一达、顺丰、菜鸟等物流配送的亲密无间。

京东、苏宁受惠于天猫双11购物狂欢,整个电商系统其实都受惠于此,但在571亿这个数字面前,京东、苏宁等黯然稍逊风骚,这倒不是京东、苏宁不够努力,而是因为,这个时代并不属于它们天猫成于无我,京东成于我执,但京东们宥于我执。

所谓无我,是社会化分工,阿里搭台,商家唱戏,物流快递串场,生态价值链条,铁索连环,阿里退在后面,控制了消费流、资金流以及物流背后的数据流,与商家,与生态伙伴。

所谓我执,是中央集权,京东操控,从采购到配送,一系列的控制,因控制,而有效率,但控制背后是军事化管理,独裁式集权,集权始终有管理半径,只能在特定范围内有效,却不能无边际扩张。

我执是精打细算的生意,无我是精打细算的生意,更是生态。

双11当天,阿里市其他H5模板
值冲击3000亿美元,但苏宁股价却在低落,天壤之别如云如泥,这是两个时代电商之于传统零售的对应。

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