华为：国内舀到最上层那瓢油

华为：国内舀到最上层那瓢油

2021年9月27日至28日，中央人才工作会议在北京召开。这是在人才工作领域举行的最高规格会议，会上发出了加快建设人才强国的动员令。

一、人才工作总体要求：

1、为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支撑。

2、为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础。

二、人才工作的重要性：

1、综合国力竞争说到底是人才竞争，人才是衡量一个国家综合国力的重要指标。

2、发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。强起来要靠创新，创新要靠人才。

三、人才工作的重点举措：

1、加快建设世界重要人才中心和创新高地，需要进行战略布局。在北京、上海、粤港澳大湾区建设高水平人才高地。

2、大力培养使用战略科学家。坚持实践标准，培养长期奋战在科研第一线，视野开阔，前瞻性判断力、跨学科理解能力、大兵团作战组织领导能力强的战略科学家。

3、发现和培养更多具有战略科学家潜质的高层次复合型人才，从战略支点、雁阵格局，形成战略科学家成长梯队。

4、向用人主体充分授权，发挥用人主体在人才培养、引进、使用中的积极作用。同时，要做到人才为本、信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才。

5、要完善人才评价体系，加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系。深化科研经费管理改革，让人才静心做学问、搞研究。

6、创造各类人才百花齐放的机制，对于基础研究人才，要制定实施基础研究人才专项；对于领军人才，要优化领军人才发现机制和项目团队遴选机制；对于急需紧缺的特殊人才，要有特殊政策，不要论资排辈，不要都用一把尺子衡量；对于青年科技人才，要把培育国家战略人才力量的政策重心放在青年科技人才上，支持青年人才挑大梁、当主角。

很巧，华为近期发布了总裁办电子邮件，任正非在《2022年优秀人才amp;高鼻子获取工作汇报会上的讲话》中提出敞开胸怀，解放思想，敢于吸引全世界最优秀人才。

首先，给钱：

1、给他们一定授权，与人才的交际应酬费用可以像与客户交流一样报销。

2、这几年我们的招聘一直在进步，在国内坚持舀到最上层的那瓢油，这个没有变；近两年加大了海外留学生的招聘力度，现在要关注高鼻子人才的获取，给予海外研究所更多的预算。

3、要对标当地的人才市场薪酬，对高级人才给出有足够吸引力的薪酬包。吸引美国的顶尖人才，就要遵循美国人才市场的薪酬标准。我们未来要胜利，必须招到比自己更优秀的人，要国际接轨，并且在当地国家要偏高，这样才能吸引到最优秀的人才。

其次，给政策：

1、吸引全世界优秀人才为我所用，不要过分强调专业，为什么？绝大多数人科学素养都很好，只要他愿意转行，足够优秀，就可以拿着手术刀参加我们杀猪的战斗，增加对这个事物的理解，就有可能创造性地解决问题。

2、2022届应届生招聘继续坚持大部分补充研发，研发持续开展10%的输出，出来的人员充实到销服、供应链等岗位。客户经理素质模型与研发相差甚远，要招聘合适做销售的人。

3、审计、财经、供应链、制造等特定职能专业岗位要持续补充应届生。应对业务颗粒化运作要求，每个产业颗粒都是麻雀虽小，五脏要补齐。我们要招一些会使洋枪洋炮的高鼻子进来，用三五年时间，从以前的土八路逐渐走向国际化。

第三，给方法：

1、面试首先请候选人讲自己的成就，然后再围绕他的成就和追求来提问，而不是拿一个标准来筛选，不要僵化，让我们的专家去沟通，专家如果从中看到火花，就把他招进来，特别是跨专业人才的面试。

2、高端精英要瞄准能引领一个专业方向的领军人才，不简单以职级作区分，一人一议。关键稀缺还是要真正聚焦公司的能力补齐。

3、支持欧美一些优秀博士，来中国进入华为与中国高校联合的博士后工作站进行研究。也可以推荐信给中国高校，肥沃国家土地。

第四，建社区：

上海是一个国际化大都市，在上海青浦建的淀山湖国际人才社区，建好后是很美的。那边专门修了外国风格的建筑，再配备好生活和语言环境，他们慢慢地就会喜欢到这儿来，人多了，扎堆了，就适应了，这是一个过程。现在中、东欧有些国家在美国及其他国家留学的学生很多，优秀的都可以吸引到上海工作。

原文比较长，就不贴上来了。

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