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看一看-格力乐视“天团组合”幕后:隐疾欲来风满楼

发布时间:2021-11-02 11:17:09 阅读: 来源:薯类厂家

【逐日科技网】2月28日,乐视召开春季的故事发布会,继150亿融资以后,乐视与融创达成新的战略合作框架协议,意欲在IP、用户、技术、产业发展及引进等方面展开进1步合作。

28日当天,继格力电器宣布与珠海银隆产生关联交易后,中国国际海运集装箱(团体)股份有限公司(以下简称中集)与格力电器、珠海银隆分别签署战略合作框架协议,3方分别在智能制造、新能源商用车领域、集装箱模块化移动充电、储能系统、登机桥、模块化建筑、海洋工程、多式联运等方面深入探讨产业协作。

至此,乐视+融创、格力+银隆+中集两大天团组合正式成型。消息1出,各种报道、评论纷至沓来。在资深媒体人黄燕看来,乐视与融创合作框架中的3大要点,除第1点买房送电视通俗易懂以外,其他两点比如大屏生态、化反价值都比较空洞,乃至难以落地。

关于格力+银隆+中集这个铁3角,归结为1点就是合并同类项,进行相干性业务的对接合作,实质上就是3个业务关联互补的公司达成相干产品优先采购的共鸣。

家电产业资深视察人士刘步尘表示,不论是乐视+融创还是格力+银隆+中集,两大天团的合作都没有脱离扩大产品销路的本质拆迁房一般都有什么补偿,名曰战略合作,实际上是1些战术性的动作撩拨。这些动作背后,隐藏着董明珠和贾跃亭深层次的焦虑。

股价和资金是贾跃亭的命根子

目前,深扒乐视已成为业界常态,贾跃亭悲情英雄的形象也逐渐坐实。在业内人士看来,贾跃亭为乐视设计的7大子生态架构无可厚非,在互联网经济迅速崛起的情势下,这1布局可以说颇具远见。不过庞大的布局也存在着巨大风险,在各子生态没有能力独立造血的情况下,贾跃亭常常靠PPT说话,拆掉东墙补西墙,人们不看好乐视造车也是常理。

2016年以来,乐视体系顽疾缠身。手机欠款纠纷、新能源汽车工厂关停传闻、华为前员工泄密事件,每场风波都让乐视处于风口浪尖之上棚户区拆迁补偿政策法规。特别是2016年12月6日上演的惊魂1幕,乐视网(300104.SZ)报收35.8元每股,下跌7.85%,盘中最低价为35.01元每股,几近触及跌停。当时,贾跃亭有1笔乐视网股权质押平仓线为35.21元。也就是说,乐视网盘中1度跌破该笔股权质押平仓线,而这笔质押股票总计50733.23万股,占贾跃亭持股比例高达64.81%。若股价击穿贾跃亭股票质押的预警线,那意味着他需要找到更多钱来追加保证金或质押物。

产业经济视察人士洪仕斌表示,对现在的乐视来说,股价和资金是最重要的,通太短时间融资解决债务问题从而提振股价,而稳定股价可以进1步保证乐视长远的融资能力父母房子拆迁子女签字有效吗。现在乐视的发布会和战略合作等事件在1定程度上充当了提振股价的角色。

不过,据记者视察强拆赔偿能低于补偿吗,28日发布会后乐视网股价并没有太大起色,在紧急澄清乐视致新目标销量系美好愿望、乐视体育与亚足联分手等消息作用下,乐视网股价出现了进1步下探的趋势。3月2日,乐视股价创出了18个月以来收盘价新低。

董明珠的2000亿和董事长之位

乐视风波之外,格力与银隆的分和大戏也颇具看点。从董明珠自媒体高调宣布与珠海银隆达成合作,到格力电器董事会中小股东庶民的成功。从董明珠以个人身份入股珠海银隆、增持股份,再到2者关联交易、格力银隆中集构成铁3角,董明珠1直在为格力电器创收和自己的造车梦而奋斗。

彼时,董明珠带领格力电器实现营收突破千亿元,成为中国第1家依托单1品类产品跻身千亿俱乐部的家电企业。也就在2013年初格力电器2012年财报发布的时候,董明珠提出了每年营收增长200亿元,5年以后格力营收将达2000亿元的目标。

口号1出,董明珠多元化业务探索的征程便1发不可整理。冰箱、手机、电饭煲相继出击,不过在很长1段时间里却找不到发力点。此时,海尔的海外布局与美的的智能产业已做的风生水起,而格力依然处在依托空调打天下的难堪局面,为了实现再造1个格力的豪言壮语,由此才掀起了汹涌澎湃的造车风潮。

刘步尘认为,从2016年已发布的季度财报来看,白电3巨头中的海尔、美的已在营收、利润等方面对格力构成超越之势,而且2者的战略布局眼光相对长远1些。反观格力,手机、电饭煲、冰箱等产品不温不火,所以董明珠才会选择在造车的路上1路狂奔。

不过,董明珠的1系列小动作不单单是为了实现2000亿的许诺,更进1步来说,格力电器的业绩影响着董明珠的董事长大位。刘步尘告知记者,2018年6月格力电器将迎来董事会改选,董明珠此前说过2018年之前不会退休。可是,如果到时没有实际的业绩支持,董明珠是否是能够继续担当格力电器的董事长之位就不好说了。